Содержание:
- Цели и задачи внедрения системы менеджмента качества
- Преимущества внедрения СМК и поддержание ее работы
Производство капельных лент и комплектующих – это сложный и многоуровневый процесс, требующий большого внимания к качеству. Чтобы производители систем капельного полива поставляли только качественную продукцию, соответствующую национальным стандартам качества, разрабатывается система менеджмента контроля с последующим получением соответствующего сертификата. Компания «Новый век агротехнологий» заботится о том, чтобы сельхозпроизводители, которые приобретают у нас оборудование для капельного полива, получали продукцию, полностью соответствующую их ожиданиям и потребностям. Для контроля за производственными процессами мы внедрили систему менеджмента контроля и получили сертификат ГОСТ ИСО 9001-2015.
Цели и задачи внедрения системы менеджмента качества
Цель системы менеджмента качества – исключить возможные ошибки в работе, из-за которых могут возникнуть дефекты или брак.
Сельскохозяйственная отрасль – это сфера, где даже небольшие ошибки могут привести к большим потерям. Поэтому очень важно, чтобы семена были качественными и с высокими показателями всхожести, средства защиты успешно боролись с сорняками, болезнями и вредителями, а наши системы капельного полива работали без перебоев. Мы понимаем важность качественного полива растений и его влияние на урожайность и прибыль сельхозпроизводителей. Наша цель помогать сельхозпроизводителям получать высокие урожаи за счет улучшения производства нашей продукции. Поэтому в нашей компании «Новый век агротехнологий» мы внедрили систему менеджмента качества, которая позволяет нам поддерживать высокий уровень производственных процессов.
Этапы внедрения менеджмента качества на предприятии
Процесс внедрения СМК – это целый комплекс мероприятий, призванных затронуть различные аспекты деятельности компании.
Первый этап – планирование
На этом этапе проводится анализ ситуации, которая сложилась на предприятии на данный момент, разработка целей системы, процессов. Определяют ресурсы, которые необходимы для достижения результата в соответствии с требованиями потребителей и политикой компании. Определяют возможности и риски. Разрабатывают:
- план мероприятий по достижению установленных целей в области качества;
- критерии оценки эффективности СМК;
- готовят приказ о ее внедрении.
Второй этап
Это наиболее трудоемкий этап и длительный этап, требующий повышенного внимания. На втором этапе проводится обучение персонала, чтобы сотрудники компании хорошо ориентировались в терминологии менеджмента качества, знали требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Кроме того, проводятся следующие мероприятия:
- создается программа по внедрению СМК в которой указывают этапы внедрения, список специалистов, ответственных за реализацию проекта, процедуру объективной оценки результатов внедрения;
- проводят описание бизнес-процессов, выявляют дубли и недостатки;
- разрабатывают нормативную документацию;
- тестируют внедрение СМК и проводят внутренний аудит.
После проведенных подготовительных мероприятий и внедрения системы менеджмента контроля подают заявку на получение сертификата. После изучения документов члены экспертизы посещают предприятие и составляют протокол. Если выявлены несоответствия и нарушения, то их устраняют. После проведенного аудита компания получает сертификат.
Преимущества внедрения СМК и поддержание ее работы
Разработка, внедрение и сертификация ISO дает ряд преимуществ:
- улучшает менеджмент предприятия;
- превращает концепцию качества в философию предприятия;
- позволяет проводить эффективный подбор кадров, воспитывать у персонала более осознанное отношение к обеспечению качества;
- происходит рост производительности труда и снижаются непроизводственные затраты;
- повышаются темпы внедрения усовершенствований, например, услуг, технологий, новой продукции;
- обеспечивается качество и безопасность продукции.
СМК делает удобным и эффективным управление процессами деятельности производства. На получении сертификата внедрение системы менеджмента не завершается. Следующие 3 года предприятию предстоит проходить надзорные аудиты, поэтому необходимо поддерживать и обеспечивать достигнутый высокий уровень, подтвержденный сертификатом.
Производитель капельной ленты компания «Новый век агротехнологий» – инновационное предприятие, которое каждый день стремится к улучшению - производственных процессов и услуг для своих клиентов. Мы прошли все этапы подготовки и внедрения системы менеджмента качества, чтобы соответствовать запросам и ожиданиям сельхозпроизводителей, помогать им улучшать технологии выращивания культур, делать их экономичней, производительней, рентабельней.
Компания «Новый век агротехнологий» предлагает системы капельного полива от производителя. У нас собственное производство капельной трубки NEO-DRIP, комплектующих систем капельного полива. Также мы осуществляем расчет, монтаж систем капельного полива, проводим обучение персонала. Имеем опыт внедрения систем капельного орошения на различных культурах и в разных регионах России, странах СНГ.
